Ваш браузер устарел. Рекомендуем обновить его до последней версии.

Цель нашего  предложения.

Показ и внедрение оптимального количества бизнес-технологий самых популярных услуг консалтинга для  предприятий  малого и среднего бизнеса. Решаем вопросы тактического и оперативного менеджмента и маркетинга,  с оказанием помощи по внедрению  эффективных технологий управления в ритейле, логистике и дистрибуции, сервисе.

Суть и принципы внедрения.

Мы предлагаем клиентам выбор из полного набора бизнес-технологий, советов и рекомендаций.

Кто наш целевой клиент?

Малый, средний и большой (сотни торговых точек, сотни сотрудников, многомиллиардные обороты) бизнес розницы, дистрибуции, логистики и сервиса. Мы готовы Вам не только дать теорию и показать практическую направленность наших бизнес-технологий - самых успешных и отлично себя зарекомендовавших (без излишней сложной и зачастую не нужной детализации и “воды”), но мы также готовы порекомендовать для внедрения этих технологий ИТ- компании -интеграторы (есть ряд ГОТОВЫХ и НЕДОРОГИХ  ИТ решений на основе 1С, где применяются самые успешные и распространенные технологии, в т.ч. бизнес-технологии Грек Консалтинг).  

Вы получаете возможность сделать выбор в трех направлениях:

- сделать все самому после нашего консалтинга (свои ИТ и свои программисты)
- купить коробочное решение и внедрить самому
- купить решение под ключ от сторонней компании

“Grek-consulting ” берет на себя всю организацию и управление по внедрению процессов автоматизации, включая анализ ситуации, подбор и привлечение   сторонних ИТ-компаний, сторонних специалистов в области:

-          Анализа ситуации в компании, определение положения компании на рынке путем постановки задач на маркетинговые исследования.

-           Создания эффективной управленческой структуры, помощь в описании  БП для построения прозрачной и понятной собственникам компании, построение сбалансированной системы показателей, создание  KPI и  мотивации персонала, внедрение системы активных продаж, в т.ч. тренинги наставников по активным продажам,

-          Внедрения технологий управления товародвижением: оптимизация запасов, закупки,  ассортимент, цены, продвижение, логистика склада и транспорта.

-          Постановки минимального управленческого учета с оптимальным показателем Цена-Качество (БДР, БДДС) и помощь при внедрении ИТ систем упр. учета.