Ваш браузер устарел. Рекомендуем обновить его до последней версии.

Какие задачи стоят перед Вами?

Вы ─ начальник склада или автотранспортного предприятия, директор по логистике или генеральный директор  и Вы  управляете частью или всеми процессами складской и транспортной логистики.

Вы ─ осознаёте, что от применяемых технологий и методов в логистике зависит как скорость обработки и поставки заказов и товаров, так и их конечная стоимость. 

  • Хотите управлять складом и автотранспортной доставкой так, что бы заказ от потребителя был выполнен точно и в срок и при этом с наименьшими издержками.
  • Желаете знать в любой момент времени, где находится товар и кто на каком этапе и как его обрабатывает и доставляет.

Вы получаете:

  • Полноценную систему управления современным складом и АТП.
  • Набор самых важных и значимых технологий складской и транспортной логистики, включая технологию оценки себестоимости складских операций. 
  • Успешно опробованную управленческую структуру, готовую мотивацию сотрудников  и формы отчетности для контроля за процессом. 
  •                                                                                         Основное содержание:
  • Анализ основных проблем логистов всех уровней – где товар, что с ним сейчас делают и кто за это отвечает? Причины и последствия для Вашего бизнеса.
  • Современные принципы управления логистикой с помощью информационных технологий, виды WMS-систем.
  • Технология оценки себестоимости складских операций.
  • Технология адресного хранения.
  • Технология терминальной обработки данных о товаре на этапах приемки, размещения, хранения, комплектации и отгрузки.
  • Современные эффективные технологии сборки заказов.
  • Технология автоматического контроля прохождения товара внутри компании.
  • Технология контроля процесса доставки с момента выезда за ворота автомобиля и до его возвращения.
  • Технология минимизации издержек АТП – критерии и оценка полной прибыльности маршрута.
  • Разделение обязанностей и ответственности  между складом и автохозяйством. Мотивация комплектовщика, начальника склада, начальника АТП и директора по логистике на основе основных KPI логистики. Примеры.
  • Формы основных отчетов для контроля бизнес-процесса “управление логистикой склада и АТП” различного уровня.

Чему Вы научитесь в результате обучения?

  • Получите полное, современное и системное представление о том, как правильно и эффективно управлять логистикой склада и автотранспорта для минимизации логистических издержек при гарантированном выполнении сроков и условий доставки

Длительность обучения - 8 часов, стоимость 75 тыс.руб., выезд к Вам, группа до 10 человек.