Ваш браузер устарел. Рекомендуем обновить его до последней версии.

 Я  предлагаю Вам  ГОТОВЫЙ и УСПЕШНЫЙ к использованию продукт, который Вы сами, своими силами сможете внедрить у себя сами.

    Больше не нужны  консультанты-теоретики с непонятными результатами и НЕ требуются дорогостоящие программы и внедрения за многие миллионы рублей.

Почему Вам это нужно?

Почти у 75% торговых компаний, имеются провалы в наличии товара большей или меньшей степени. Особенно печально, что часто не хватает хитовых товаров, гр.А и В. Опытным путем установлено, что отсутствие в наличии всего 1% товара гр.А и В (только по ABCD-анализу Грека!), снижает прибыль на 2,5%.

Т.е. если у Вас всего 85-90% наличия товара гр.А, то Вы недополучаете почти трети прибыли. Моя технология позволит повысить уровень наличия товара гр.А и В до 96-98%. Тем самым Ваша прибыль вырастет минимум на четверть.

     Предлагаем Вам выбрать и купить сразу или по отдельности ВСЕГО три самые  востребованные и необходимые бизнес-технологии по управлению товарами, ценами и активными продажами. Все они были внедрены в течение последних 15 лет в 10 компаниях:

1. аудио-видео и бытовая техника Алеко, 2003 г, дистрибуция и розница 6 магазинов

2. сеть фармамаркетов Первая помощь, 2004-2006 гг, 200 торговых точек, 1200 сотрудников, ТОП 5 по РФ по обороту на 2009 г

3. фармхолдинг Аконит 2008 г, дистрибуция по 6 регионам РФ

4. сеть аптек Шиповник , 2008г, 10 аптек

5. сеть строй-гипермаркетов Метрика (2007 г), более 10 гипермаркетов

6. холдинг ПОРТЕР - дистрибуция и логистика пива Балтика, 2009 г, 30% рынка северо-запада РФ

7. клининговая компания Чистота Сервис, ТОП 1 по СПб на 2012 г.

8. алкогольный холдинг Бастион, 2013 г, дистрибуция по РФ

9. сетевые алкомаркеты ВИНЬОН, 2014 г, 2 магазина

10. производственно-дистрибуционный холдинг Тара.РУ, 2018 г., 6 филиалов по РФ, ТОП 2 по обороту по РФ

Три основных решения.

 

1.   Бизнес-технология системы планирования продаж, закупок  и управления товародвижением на основе АВСD-анализа и автопополнения остатков на основе минимаксного планирования по технологии скользящей средней. Уникальность технологии - ежесуточный учет спроса по каждой позиции в каждой точке продаж.

 - Точность прогнозирования вероятности продаж этого товара - 83%, 

 - гарантия наличия товара гр.А и В. на полке или на Вашем складе при применении данной технологии - 96-98%,с возможностью   

   автоматизации до 100%, для уменьшения ошибок персонала.

- Вам нет необходимости знать и вводить сезонность продаж и т.п. факторы, наш алгоритм автоматически отреагирует на всплески и падения спроса

- система предоставит Вам  возможность автоматического планирования продаж, и как следствие закупок, с учетом промоакции и повышенного спроса при рекламе, в т.ч. и ручной корректировки.

- технология учитывает отсутствие товара на складе при расчете уровней товарных запасов, применяя т.н. "плавающий" алгоритм для неснижаемости минимальных остатков ("скользящая средняя")

- по результатам применения, товарные остатки снижаются на четверть, и примерно на треть вырастает оборачиваемость товарных запасов


2.  Построение системы управления ценами, с возможностью 100% автоматизации процесса (для уменьшения фактора человеческой ошибки)

 - на основе сезонного, спонтанного, резкого спроса используя рейтинги двухфакторного АВСD-анализа по каждой из сотен и тысяч точек продаж или складов и пунктов хранения и отгрузки, в итоге каждая SKU для каждого магазина имеет свой уникальный индекс (всего из одной буквы, что удобно для менеджера)

- готовый алгоритм повышения или понижения цены для каждой из десятков и сотен тысяч SKU для каждой точки продаж или отгрузки на основе анализа рентабельности продаж по этой позиции, вплоть до ROI активов, вложенных в этот товар (включены в анализ параметры оборачиваемости КЗ, ДЗ, товарных запасов и целевые требования акционеров и собственников по отдаче на вложенный капитал). В итоге позволяет поднять как итоговую наценку, так и улучшить оборачиваемость товарных запасов.

3. Бизнес технология активных продаж- система готового ИТ-решения для помощи продавцам в повышении среднего чека для любого бизнеса.

    - заранее создаются товары-активаторы (самые популярные и ходовые товары в разных ценовых сегментах на основные товарные категории ), не не много.

 -   заранее прописываются сопутствующие товары к товарам-активаторам, не более 2-3, которые позволяют ПОЛНО и СИСТЕМНО решить всю проблему клиента. Пример - клиенту не нужен просто молоток, ему нужен в итоге  вбитый гвоздь, поэтому продаем и молоток и гвозди в придачу.

-   заранее создаются речевые модули, для побуждения клиента купить больше товара, вкл. товары -дополнения

- делаем расчет как выгоды клиентов, от покупки большего количества SKU в чеке, так и дополнительного бонуса продавцов на повышение размера среднего чека , 

 -   создается и внедряется ИТ-оболочка, которая автоматически подставляет-добавляет сопутствующий товар для предложения клиенту, одновременно выдавая речевой модуль для продавца, расчет выгоды клиента и бонуса продавца. Работает на стационарных, переносных ПК, на базе 1С.

 Опыт внедрения в трех разных отраслях (продукты питания, алкоголь и  фармацевтика) -    в среднем  рост среднего чека на 30%    всего за 3 месяца!

Что входит в БТ и какова стоимость.

Каждый бизнес-технология включает в себя четыре основных элемента:

- установочная лекция для сотрудников, час на каждую БТ.

- описания бизнес-технологии в формате pdf,

- готовое ТЗ в текстовом формате

- готовое рабочее решения на базе 1С УТТ 8.3, с возможностью ИТ-помощи для установки (удаленно, 1 час).

 

      Стоимость одной бизнес-технологии (БТ) - всего 50 тыс.р..

       Второй вариант, одна  БТ+ помощь в установке на Вашем рабочем месте (2 рабочих дня) - 200 тыс.р.

                              за покупку двух БТ - скидка 4%,

                              за покупку трех БТ - скидка 6%.

  

Как оплатить и получить?

Сразу после 100% оплаты Вам высылаются описание, ТЗ и программа -обработка для 1С, установочная лекция - по согласованию в течении недели после оплаты.