Вебинар (LIVE) "Двухфакторный АВСD-анализ и авто заказ на основе Минимакса"


Данный вебинар позволит Вам узнать о самом быстром, простом и чрезвычайно эффективном методе управления товарными запасами на основе авторского двух факторного АВС-анализа Грека (с присвоением всего одного индекса каждой позиции в каждой торговой точке) на основе не имеющего аналогов метода присвоения индекса, и также Вы узнаете о самом надежном методе автоматического планирования товарных остатков. Оплачивайте и получайте ссылку на вебинар.

БИЗНЕС ТЕХНОЛОГИИ УСПЕХА

О важном


Мой метод применялся с 2004 года более чем в 7-ми крупных компаниях в разных отраслях рынка (розница, производство, дистрибуция), с количество SKU от 1000 до сотни тысяч и оборотом до 5 млрд.р. в год.

Он позволял достичь 98% наличия товара гр.А и В на полках и на складах, при одновременном снижении оборачиваемости на 30% и больше!

Если хотите из первых рук узнать, как это происходит, то приходите на мой вебинар.

При работе с большим количеством товарных позиций проявляется проблема правильной оценки того, что и в какой степени компании действительно приносит деньги? Проблема в т.н. ранжировании позиций по степени их важности для компании. Данная ситуация осложняется тем, что довольно затруднительно сразу выбрать оптимальные критерии для оценки.

Также мой 20-ти летний опыт говорит, что если в магазине клиент хотя бы 2 или 3 раза не находит нужного товара, в следующий раз за этим товаром он туда зайдет не ранее чем через месяц. Налицо потеря лояльности, а значит продаж. Нет лояльности, забудьте о брендировании, вам останется только плестись в хвосте и конкурировать по ценам на позиции групп C и D (неликвиды), так как хитов у вас просто уже нет. Вот почему без правильного управления ассортиментом и товарным запасом практически невозможно выжить в современном мире.

Назовем лишь самые важные и общепринятые:

  1. количество проданной модели товара в штуках;
  2. оборот по каждой модели;
  3. прибыль по каждой модели;
  4. оборачиваемость среднедневного товарного остатка (в днях);
  5. рентабельность продажи по каждой позиции – величина наценки;
  6. рентабельность активов, вложенных в данный товар, – наценка, условия поставки (срок поставки, величина товарного кредита, отсрочка платежей клиента (дебиторка) и т.п.

Существует множество методов для применения этих критериев в повседневной практике. Но автор метода вначале предлагает остановиться на всего на двух критериях:… Каких и как ? Узнайте на моем вебинаре.

Содержание вебинара

По каким критериям нужно делать рейтинг продажи товаров?


Двухфакторный АВСD-анализ Грека – полное описание и правила применения.


Примеры создания отчета для контроля по АВС индексу.

Технология автоматического планирования товарных остатков на основе Минимаксного планирования.


Делаем выводы, по завершению отвечаю на Ваши вопросы.

По итогам участия в наших вебинаров


Наш подход — дать не просто теорию, а полезные знания, которые вы сможете применить в работе и достичь своих профессиональных целей

0 %

чувствуют себя увереннее в предпринимательстве

0

выпускников прошли программу наших вебинаров

0 %

улучшили бизнес-показатели своего дела


Популярные вебинары в записи

Об авторе


Грек Петр Владимирович

Известный топ-менеджер, к.ф.-м.н., МВА, выпускник ВИКА им. Можайского, окончил также ИМИСП и АНХ при Правительстве РФ.

Автор 25 публикаций в отраслевых журналах по маркетингу, менеджменту, логистике. Имею 20-ти летний опыт управления крупными торгово-производственными холдингами, фармацевтическими рознично-дистрибьюторскими, алкогольно-продуктовыми холдингами и сетевой розницей до 200 торговых точек в 10-ти регионах России (промышленный пластик, бытовая электроника, аптеки, дистрибуция и логистика FMCG, алкогольно-продуктовые сети с оборотом от 5 млрд.р. в год и количеством сотрудников до 1500 человек).