Блог 14 Ключевые приоритеты исполнительного директора при вхождении в новую должность в новой компании.
На основе своего многолетнего опыта решил формализовать основные положения и порядок действий директора в новой…
Блог
Блог 13. Есть идея. Удаленные рабочие места для коммерсантов: продавцов, закупщиков, категорийных менеджеров и коммерческого директора
Есть идея создать простую и понятную систему аналитики, которая помогает разложить всё по полочкам и…
Блог 12. Как достичь целевого ROI для каждой товарной позиции
Бизнес-технология ценообразования, для того чтобы грамотно рассчитать наценку на каждую группу товаров и получить в…
Блог 11. Краткая универсальная методика определения сбалансированной системы показателей (ССП).
Краткая методика определения сбалансированной системы показателей (ССП). Актуальность этого вопроса до сих пор остро чувствуется…
Блог 10. Как сделать из бизнеса красивый дворец, который простоит десятки лет? Или ТРИ отчета для “..золушки”
Золушка в данном случае – это несистемный, неизмеряемый бизнес, который доживает свои последние дни, но…
Блог 9. Собственник ждет ЧУДА от наемного директора или “…все развалено до нас…”)
Когда бизнес начинает хиреть, акционеры часто решают теперь отдать руль управления наемному директору. Как говорится, не…
Блог 8. Активные допродажи или как поднять средний чек на треть и оставить клиента довольным?
Причин формального подхода к допродажам довольно много. И прежде всего это полный пофигизм продавца к…
Блог 7. Мотивация персонала на примере фармамаркетов “Первая Помощь”, 2003-2009 гг.
В области управления и мотивации персонала своей работе я уже 20 лет использую всего три…
Блог 6. Двухфакторный АВСD-анализ Грека и категорийный менеджмент
Как показывает практика, основной проблемой для большинства компаний является скорее не приход к самой идее…
Блог 5. Как правильно описать бизнес-процессы Вашей компании?
Даже если вам кажется, что вы все знаете о своем бизнесе, всегда минимум на 30-40%…